Lampiran 1. Kuesioner KUESIONER PENELITIAN

118 Lampiran 1. Kuesioner KUESIONER PENELITIAN Responden Yang Terhormat, Saya adalah mahasiswa Pascasarjana Institut Pertanian Bogor, Fakultas...

0 downloads 130 Views 805KB Size
118   

Lampiran 1. Kuesioner KUESIONER PENELITIAN

Responden Yang Terhormat, Saya adalah mahasiswa Pascasarjana Institut Pertanian Bogor, Fakultas Ekonomi dan Manajemen (FEM). Saya sedang melakukan penelitian mengenai “ Pengaruh Kepemimpinan transformasional dan Kualitas Kehidupan Kerja terhadap Perilaku Ekstra Peran Karyawan Universitas Terbuka”. Penelitian ini dilakukan dalam rangka menyusun tesis sebagai salah satu syarat untuk memperoleh gelar Magister Sains (M.Si). Saya berharap Bapak/Ibu bersedia meluangkan waktu untuk mengisi kuesioner ini dengan jujur dan apa adanya. Perlu diperhatikan, bahwa dalam mengisi kuesioner ini, tidak ada jawaban yang benar atau salah. Apapun jawaban Bapak/Ibu, akan menjadi data berharga bagi kelancaran penelitian ini. Identitas dan jawaban Bapak/Ibu akan saya jamin kerahasiaannya dan hanya digunakan untuk kepentingan penelitian ini. Atas bantuan dan waktu Bapak/Ibu mengisi kuesioner ini, saya ucapkan banyak terima kasih.

Hormat saya,

Helmiatin H251090011

119   

PETUNJUK PENGISIAN KUESIONER •

Pada pertanyaan pilihan, beri tanda checklist (√) pada jawaban yang paling sesuai.



Pada kolom titik-titik, isilah dengan jawaban yang paling sesuai



Mohon setiap pertanyaan diisi dengan lengkap



Kuesioner berikut memuat sejumlah pertanyaan mengenai kepemimpinan transformasional, kualitas kehidupan kerja dan perilaku ekstra peran, yang dimuat dalam skala berikut ini. Jawaban STS/STP TS/TP N S/P SS/SP

Keterangan Sangat Tidak Setuju/Sangat Tidak Puas Tidak Setuju/Tidak Puas Netral Setuju/Puas Sangat Setuju/Sangat Puas

Karakteristik Responden No.  

Identitas

Jawab an

Responden

1.    Jenis Kelamin  

Pria

2.    Usia

……….Tahun

3.    Status

Menikah

4.   

Pendidikan Terakhir  

Wanita 

 

SD   Diploma

 

Belum Menikah    SLTP

SLTA   

 

   

 

Sarjana

 

   

Pasca Sarjana   

 

5.    Golongan

………………………………………………………………….

6.    Unit Kerja  

………………………………………………………………….

7.    Masa Kerja  

…….. Tahun

 

KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL No Kharisma

Pernyataan

STS

TS

N

S

SS

120   

No 1

Pernyataan Rektor selalu menekankan pentingnya kejujuran dalam melaksanakan pekerjaan 2 Rektor mampu mendorong karyawan untuk bekerja sama dengan baik dalam tim di lingkungan pekerjaan 3 Rektor memiliki wibawa di hadapan karyawan 4 Rektor selalu mempertimbangkan konsekuensi moral dan etis dari setiap keputusan yang dibuat 5 Kehadiran Rektor mampu memberikan semangat kerja kepada bawahan 6 Rektor memberikan penghargaan/pujian kepada karyawan yang mampu memenuhi target pekerjaan 7 Rektor mampu memberikan teladan kepada karyawannya Perhatian Individu 8 Rektor berusaha untuk mengenal namanama para karyawan 9 Rektor berusaha membantu untuk mengembangkan kekuatan/kemampuan karyawan 10 Rektor selalu menyediakan waktu bagi karyawan untuk berdiskusi tentang pekerjaan di luar jam kerja 11 Rektor memberikan perhatian kepada karyawan yang memiliki kemampuan unggul Memotivasi secara Intelektual 12 Rektor sering memberikan motivasi kepada karyawan pada saat rapat atau pertemuan 13 Rektor membebaskan karyawan untuk berimprovisasi dalam menyelesaikan pekerjaan 14 Rektor memberikan apresiasi kepada karyawan yang memiliki ide-ide kreatif 15 Rektor selalu berusaha melihat masalah

dari sudut yang berbeda 16

Rektor menyarankan cara-cara baru dalam menyelesaikan pekerjaan 17 Rektor mampu menumbuhkan kebanggaan karyawan untuk mencapai prestasi terbaik Memberi Inspirasi 18 Rektor memberikan contoh penyelesaian pekerjaan yang baik kepada karyawan 19 Rektor memberikan keyakinan kepada karyawan bahwa tujuan akan dicapai dengan kerja sama yang baik 20 Rektor mampu menciptakan semangat dan

STS

TS

N

S

SS

121   

No

Pernyataan optimisme dalam kerja tim Rektor selalu mencari perspektif yang berbeda saat memecahkan masalah

21

STS

TS

N

S

SS

KUALITAS KEHIDUPAN KERJA (QUALITY OF WORK LIFE) A. PARTISIPASI KARYAWAN No 22 23 24 25 26

B.

Partisipasi Karyawan Pernyataan STS Saya selalu berusaha untuk berpartisipasi memberikan pendapat berdasarkan fakta yang saya ketahui dalam setiap rapat Saya memiliki jiwa kerjasama yang baik dalam tim di lingkungan pekerjaan Tingkat pendidikan saya sangat mendukung partisipasi kerja Saya selalu berusaha mempelajari hal-hal baru yang berkaitan dengan pekerjaan saya Pengalaman yang saya miliki sangat mendukung partisipasi kerja

TS

N

S

SS

PENGEMBANGAN KARIR Pengembangan Karir No Pernyataan 27 Setiap karyawan mendapatkan kesempatan yang sama untuk mendapatkan pelatihan dari lembaga 28 Pekerjaan saya, memberi peluang untuk berkembang dengan menggunakan keahlian yang saya miliki 29 Setiap karyawan mendapatkan kesempatan yang sama untuk melanjutkan pendidikan 30 Saya puas dengan metode penilaian kinerja karyawan yang diterapkan di lembaga 31 Saya selalu berusaha untuk meningkatkan kinerja saya agar mendapatkan penilaian yang tinggi KOMUNIKASI No 32 33 34 35

STS

Komunikasi Pernyataan STS Teman kerja saya bersikap kooperatif Hubungan saya dengan rekan kerja diluar pekerjaan berjalan baik Saya selalu berpikir positif terhadap orang lain dalam lingkungan kerja saya Saya menggunakan telepon, fax dan internet dengan efisien

TS

N

S

SS

TS

N

S

SS

122   

C. KESELAMATAN KERJA No 36 37 38 39 40

Keselamatan Kerja Pernyataan STS Di lingkungan kerja saya, potensi kecelakaan kerja rendah Saya puas dengan program kesehatan dan keselamatan kerja (K3) di lembaga ini Saya tidak pernah merasa khawatir terjadi kecelakaan karena sarana keselamatan kerja lengkap Pekerjaan saya menuntut kehati-hatian fisik dalam bekerja Menurut saya prosedur keamanan kerja yang ada sudah baik

TS

N

S

SS

D. KEBANGGAAN No 41 42 43 44 45

E.

TS

N

S

SS

KOMPENSASI YANG LAYAK No 46 No 47 48 49 50

F.

Kebanggaan Pernyataan STS Saya merasa bangga bisa bekerja di UT Saya puas dengan pencapaian prestasi UT di tingkat nasional maupun Internasional UT selalu berperan aktif dalam program sosial kemasyarakatan Hubungan dengan rekan kerja berjalan harmonis Sarana dan prasarana yang lengkap membuat saya merasa ikut memiliki UT

Kompensasi yang Layak Pernyataan STS Gaji yang saya terima sudah memenuhi Pernyataan STS kebutuhan hidup saya saat ini Saya puas dengan sistem remunerasi di lembaga ini Kompensasi yang saya terima sudah sesuai dengan beban kerja saya saat ini Saya puas dengan sistem tunjangan kesejahteraan yang diberikan Kompensasi yang diberikan membuat semangat kerja saya meningkat

KEAMANAN KERJA

TS

N

S

SS

TS

N

S

SS

123   

No 51 52 53 54

Keamanan Kerja Pernyataan STS Di lingkungan kerja tidak pernah terjadi kehilangan barang berharga milik pribadi Di lingkungan kantor tidak pernah terjadi kehilangan barang berharga milik lembaga Saya puas dengan sistem pensiun Saya tidak khawatir sewaktu-waktu dapat kehilangan pekerjaan saya

TS

N

S

SS

TS

N

S

SS

TS

N

S

SS

TS

N

S

SS

G. KESEHATAN KERJA No 55 56 57 58 59

Kesehatan Kerja Pernyataan STS Fasilitas kesehatan yang ada sudah cukup baik dan lengkap Menurut saya program rekreasi yang diselenggarakan sudah cukup baik Program kebugaran dan sarana olahraga sudah baik Faktor kesehatan sangat menentukan produktiviyas saya dalam bekerja Saya selalu berusaha menerapkan pola hidup sehat

H. PENYELESAIAN KONFLIK No 60 61 No 62 63

Penyelesaian Konflik Pernyataan STS Menurut pendapat saya, Rektor selalu terbuka dalam menyelesaikan konflik yang ada di dalam lingkungan kerja pimpinan unit saya setiap saat Pernyataan Proses dalam penyampaian keluhan sudah diatur dengan baik Setiap konflik yang terjadi di lingkungan kerja selalu diselesaikan dengan baik

STS

PERILAKU EKSTRA PERAN (ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR) No 64 65

Pernyataan Altruisme Saya selalu berusaha membantu orang lain yang memiliki beban kerja berlebihan Saya merasa mendapatkan sebuah pelajaran atau pengalaman dengan membantu

STS

TS

N

S

SS

124    No 66 67 68 69

Pernyataan pekerjaan rekan kerja Saya akan menyelesaikan tugas sebelum waktu yang telah ditentukan Saya akan membantu mengerjakan tugas dari rekan kerja yang absen Saya akan menolong karyawan baru untuk mengenali lingkungan kerja yang baru Saya akan membantu training karyawan baru walaupun tidak diperlukan

Civic virtue 70 71 72

Saya tidak pernah berlama-lama ketika makan siang Saya tidak pernah memperpanjang waktu istirahat Saya sering datang tepat waktu ke tempat kerja

Conscientiousness 73 74 75 76 77 78 79

Saya dipuji oleh atasan karena kerja saya cepat Saya akan mendukung setiap kebijakan yang dikeluarkan oleh tempat kerja saya Saya akan selalu berusaha menyelesaikan tugas sebelum tenggat waktu Saya tidak akan merasa kecewa bila saran/masukan saya tidak diterima oleh rekan kerja Saya selalu bersedia untuk bekerja sama dengan orang lain, agar pekerjaan dapat terselesaikan dengan baik Saya bersedia berbagi pengalaman dan pengetahuan kepada orang lain di lingkungan kerja Saya selalu berkonsultasi dengan atasan dan rekan kerja jika terdapat masalah di kantor

Courtesy 80 81 82

Bila ada informasi baru, saya selalu memberitahukannya kepada rekan kerja saya Saya menghadiri setiap pertemuan informal dan formal di kantor bila diundang Saya suka mencari informasi yang berguna untuk memajukan organisasi kami

Sportmanship 83 84 85

Saya merasa suka memakai seragam/baju yang diberikan lembaga/UT Saya akan mengingatkan rekan kerja saya, jika ia melanggar peraturan di kantor Saya adalah tipe orang yang dapat mentolerir ketidaknyaman di kantor

STS

TS

N

S

SS

125   

Lampiran 2. Pelatihan dan Pengembangan SDM Staf Administrasi No

Kelompok

Bentuk Pelatihan

Lokasi

1

Komputer

Penggunaan My SQL

Banten

2

Komputer

Pembuatan Laporan dengan Menggunakan Aplikasi Microsoft Access

Banten

3

Lainnya

Peningkatan Keterampilan Kinerja Satpam

Banten

4

Lainnya

Peningkatan Keterampilan Kinerja Satpam

Banten

5

Manajemen

Desain Tata Letak dan Perwajahan

Tangerang

6

Manajemen

Desain Grafis

Tangerang

7

Manajemen

Penyuntingan dan Editing

Tangerang

8

Lainnya

Tenaga Teknisi/Laboran bagi Dosen PTN/PTS kawasan Barat Indonesia

Bandung

9

Manajemen

Interpretasi, Dokumentasi dan Implementasi ISO

Tangerang

10

Komputer

Aplikasi Distribusi Bahan Ajar

Tangerang

11

Manajemen

Training Audit Internal ISO

Tangerang

12

Komputer

Keterampilan Komputer

Tangerang

13

Manajemen

Audit Internal ISO 9001:2000

Tangerang

14

Komputer

Penggunaan Microsoft Excel dan E-Mail

Tangerang

15

Manajemen

5-Day ISO 9000:200 Lead Auditor Course International Register of Sertificated Auditor (IRCA)

Jakarta

16

Manajemen

Sistem Penggudangan dan Penataan

Tangerang

17

Keuangan

Pendidikan dan Pelatihan Bendahara Pengeluaran

Jakarta

18

Manajemen

Pengadaan Barang dan Jasa

Tagerang

126    19

Manajemen

Kearsipan

Tangerang

20

Keuangan

Pengelolaan Anggaran

Tangerang

21

Komputer

MS Excel Tingkat Dasar

Tangerang

22

Komputer

Web Design

Tangerang

23

Manajemen

Pengendalian Mutu Cetak

Tangerang

Produksi Media

Produksi Video/Televisi

Tangerang

24 25

Lainnya

Fotografi

Tangerang

Lanjutan Lampiran 2 No

Kelompok

Bentuk Pelatihan

Lokasi

26

Manajemen

Ujian Sertifikasi Keahlian Pengadaan Barang dan Jasa

Denpasar

27

Lainnya

Penggunaan Aplikasi Timbangan

Tangerang

28

Manajemen

Audit Internal

Tangerang

29

Keuangan

Perencanaan Anggaran Menuju Peningkatan Kapasitas & Kualitas UT Tangerang

30

Manajemen

Administrasi Perkantoran

Tangerang

31

Manajemen

Kesekretarisan Tingkat Lanjut Angkatan I

Tangerang

32

Manajemen

Housekeeping dan Front Office

Tangerang

33

Komputer

Penggunaan Flash

Tangerang

34

Manajemen

Kesekretarisan Tingkat Lanjut Angkatan II

Tangerang

35

Lainnya

Pengembangan Kepribadian Bagi Lulusan Paket C

Produksi Media

Penyutradaraan

Tangerang

36

Produksi Media

Teknik Perlengkapan Produksi

Tangerang

37 38

Manajemen

Pengembangan Kepribadian

Jakarta

39

Manajemen

Lead Auditor Training in Quality Management System SAI

Tangerang

40

Manajemen

Pengembangan Kepribadian

Jakarta

41

Produksi Media

Video Editing Course

Okinawa

42

Komputer

Workshop Tenaga ICT UPBJJ-UT

Tangerang

43

Lainnya

Customer Service

Bandar Lampung

44

Komputer

Workshop Tenaga ICT UPBJJ-UT

Tangerang

127   

45

Lainnya

Kepemimpinan,Pengelolaan Keuangan dan SDM UT Pusat

46

Lainnya

Aplikasi Persediaan UPBJJ

Tangerang

47

Lainnya

Pentingnya Kebersamaan dalam Keluarga

Tangerang

Tangerang

Sumber: Pusat Pengembangan SDM-2011

Lampiran 3. Hasil Validitas r Tabel Pearson Correlation (rhitung) Kepemimpinan Transformasional Kharisma Pertanyaan 1 0.482 0,361 Pertanyaan 2 0.678 0,361 Pertanyaan 3 0.639 0,361 Pertanyaan per Indikator

Keterangan Valid Valid Valid

128    Pertanyaan 4 Pertanyaan 5 Pertanyaan 6 Pertanyaan 7 Perhatian Pertanyaan 8 Individu Pertanyaan 9 Pertanyaan 10 Pertanyaan 11 Memotivasi Pertanyaan 12 secara Pertanyaan 13 Intelektual Pertanyaan 14 Pertanyaan 15 Pertanyaan 16 Pertanyaan 17 Memberi Pertanyaan 18 Inspirasi Pertanyaan 19 Pertanyaan 20 Pertanyaan 21 Kualitas Kehidupan Kerja (QWL) Partisipasi Pertanyaan 22 Karyawan Pertanyaan 23 Pertanyaan 24 Pertanyaan 25 Pertanyaan 26 Pengembangan Pertanyaan 27 Karir Pertanyaan 28 Pertanyaan 29 Pertanyaan 30 Pertanyaan 31 Komunikasi Pertanyaan 32 Pertanyaan 33 Pertanyaan 34 Pertanyaan 35 Keselamatan Pertanyaan 36 Kerja Pertanyaan 37 Pertanyaan 38

0.589 0.628 0.769 0.819 0.531 0.644 0.650 0.592 0.442 0.384 0.630 0.468 0.583 0.385 0.395 0.417 0.420 0.441

0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361

Valid Valid Valid  Valid  Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid  Valid  Valid Valid Valid Valid

0.420 0.468 0.382 0.556 0.524 0.691 0.615 0.444 0.581 0.677 0.520 0.465 0.445 0.575 0.450 0.467 0.440

0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361

Valid  Valid  Valid  Valid  Valid  Valid  Valid  Valid  Valid  Valid  Valid  Valid  Valid  Valid  Valid  Valid  Valid 

Lanjutan Lampiran 3 Pertanyaan per Indikator

Kebanggaan

Pertanyaan 39 Pertanyaan 40 Pertanyaan 41 Pertanyaan 42 Pertanyaan 43

Pearson Correlation (rhitung) 0.419 0.561 0.425 0.653 0.442

r Tabel 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361

Keterangan Valid  Valid  Valid Valid Valid

129    Pertanyaan 44 Pertanyaan 45 Kompensasi Pertanyaan 46 yang layak Pertanyaan 47 Pertanyaan 48 Pertanyaan 49 Pertanyaan 50 Keamanan Pertanyaan 51 Kerja Pertanyaan 52 Pertanyaan 53 Pertanyaan 54 Kesehatan Pertanyaan 55 Kerja Pertanyaan 56 Pertanyaan 57 Pertanyaan 58 Pertanyaan 59 Penyelesaian Pertanyaan 60 Konflik Pertanyaan 61 Pertanyaan 62 Pertanyaan 63 Perilaku Ekstra Peran (OCB) Altruism Pertanyaan 64 Pertanyaan 65 Pertanyaan 66 Pertanyaan 67

0.447 0.543 0.683 0.671 0.570 0.523 0.615 0.590 0.565 0.446 0.509 0.509 0.479 0.410 0.718 0.441 0.375 0.560 0.548 0.548

0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361

Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid  Valid  Valid  Valid 

0.514 0.485 0.623 0.603

0,361 0,361 0,361 0,361

Valid  Valid  Valid  Valid 

130   

Lanjutan Lampiran 3 Pertanyaan per Indikator

Pearson Correlation (rhitung)

Pertanyaan 68 Pertanyaan 69 Civic virtue Pertanyaan 70 Pertanyaan 71 Pertanyaan 72 Conscientiousness Pertanyaan 73 Pertanyaan 74 Pertanyaan 75 Pertanyaan 76 Pertanyaan 77 Pertanyaan 78 Pertanyaan 79 Courtesy Pertanyaan 80 Pertanyaan 81 Pertanyaan 82 Sportmanship Pertanyaan 83 Pertanyaan 84 Pertanyaan 85 Pertanyaan 68 Pertanyaan 69 Civic virtue Pertanyaan 70 Pertanyaan 71 Pertanyaan 72 Conscientiousness Pertanyaan 73 Pertanyaan 74 Pertanyaan 75 Pertanyaan 76 Pertanyaan 77 Pertanyaan 78 Pertanyaan 79 Courtesy Pertanyaan 80 Pertanyaan 81 Pertanyaan 82 Sportmanship Pertanyaan 83 Pertanyaan 84 Pertanyaan 85 Sumber : pengolahan data primer – SPSS 17.00, 2011

0.574 0.574 0.476 0.460 0.557 0.455 0.467 0.406 0.473 0.445 0.699 0.502 0.646 0.393 0.489 0.399 0.408 0.433 0.574 0.574 0.476 0.460 0.557 0.455 0.467 0.406 0.473 0.445 0.699 0.502 0.646 0.393 0.489 0.399 0.408 0.433

r Tabel 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361 0,361

Keterangan Valid  Valid  Valid  Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid  Valid  Valid  Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid

131   

Lampiran 4. Distribusi Frekuensi Pernyataan 1:Rektor selalu menekankan pentingnya kejujuran dalam melaksanakan pekerjaan Frequency Valid

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

1.00

8

3.6

3.6

3.6

2.00

6

2.7

2.7

6.4

4.00

101

45.9

45.9

52.3

5.00

105

47.7

47.7

100.0

Total

220

100.0

100.0

Pernyataan 2: Rektor mampu mendorong karyawan untuk bekerja sama dengan baik dalam tim di lingkungan pekerjaan Frequency Valid

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

1.00

9

4.1

4.1

4.1

2.00

10

4.5

4.5

8.6

4.00

153

69.5

69.5

78.2

5.00

48

21.8

21.8

100.0

Total

220

100.0

100.0

Pernyataan 3: Rektor memiliki wibawa di hadapan karyawan Frequency Valid

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

1.00

1

.5

.5

.5

2.00

24

10.9

10.9

11.4

4.00

156

70.9

70.9

82.3

5.00

39

17.7

17.7

100.0

Total

220

100.0

100.0

Pernyataan 4: Rektor selalu mempertimbangkan konsekuensi moral dan etis dari setiap keputusan yang dibuat Frequency Valid

1.00

Percent 1

Valid Percent .5

Cumulative Percent .5

.5

2.00

14

6.4

6.4

6.8

4.00

160

72.7

72.7

79.5

5.00

45

20.5

20.5

100.0

Total

220

100.0

100.0

132    Lanjutan Lampiran 4. Pernyataan 5: Kehadiran Rektor mampu memberikan semangat kerja kepada bawahan Frequency Valid

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

1.00

8

3.6

3.6

3.6

2.00

15

6.8

6.8

10.5

4.00

155

70.5

70.5

80.9 100.0

5.00

42

19.1

19.1

Total

220

100.0

100.0

Pernyataan 6: Rektor memberikan penghargaan/pujian kepada karyawan yang mampu memenuhi target pekerjaan Frequency Valid

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

1.00

1

.5

.5

.5

2.00

14

6.4

6.4

6.8

3.00

1

.5

.5

7.3

4.00

150

68.2

68.2

75.5

5.00

54

24.5

24.5

100.0

Pernyataan 7: Rektor mampu memberikan teladan kepada karyawannya Frequency Valid

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

2.00

28

12.7

12.7

12.7

3.00

1

.5

.5

13.2

4.00

148

67.3

67.3

80.5

5.00

43

19.5

19.5

100.0

Total

220

100.0

100.0

Pernyataan 8: Rektor berusaha untuk mengenal nama-nama para karyawan Frequency Valid

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

2.00

52

23.6

23.6

23.6

3.00

3

1.4

1.4

25.0

4.00

139

63.2

63.2

88.2

5.00

26

11.8

11.8

100.0

Total

220

100.0

100.0

133   

Lanjutan Lampiran 4. Pernyataan 9: Rektor berusaha membantu untuk mengembangkan kekuatan/kemampuan karyawan Frequency Valid

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

1.00

1

.5

.5

.5

2.00

26

11.8

11.8

12.3

3.00

1

.5

.5

12.7

4.00

162

73.6

73.6

86.4

5.00

30

13.6

13.6

100.0

Total

220

100.0

100.0

Pernyataan 10: Rektor selalu menyediakan waktu bagi karyawan untuk berdiskusi tentang pekerjaan di luar jam kerja Frequency Valid

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

1.00

1

.5

.5

.5

2.00

54

24.5

24.5

25.0

3.00

2

.9

.9

25.9

4.00

144

65.5

65.5

91.4

5.00

19

8.6

8.6

100.0

Total

220

100.0

100.0

Pernyataan 11: Rektor memberikan perhatian kepada karyawan yang memiliki kemampuan unggul Frequency Valid

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

1.00

3

1.4

1.4

1.4

2.00

22

10.0

10.0

11.4

3.00

2

.9

.9

12.3

4.00

156

70.9

70.9

83.2

5.00

37

16.8

16.8

100.0

Total

220

100.0

100.0

Pernyataan 12 : Rektor sering memberikan motivasi kepada karyawan pada saat rapat atau pertemuan Frequency Valid

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

1.00

6

2.7

2.7

2.7

2.00

23

10.5

10.5

13.2

3.00

1

.5

.5

13.6

4.00

159

72.3

72.3

85.9

5.00

31

14.1

14.1

100.0

134   

Lanjutan Lampiran 4.   Pernyataan 13: Rektor membebaskan karyawan untuk berimprovisasi dalam menyelesaikan pekerjaan Frequency Valid

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

1.00

2

.9

.9

.9

2.00

15

6.8

6.8

7.7

3.00

1

.5

.5

8.2

4.00

161

73.2

73.2

81.4

5.00

41

18.6

18.6

100.0

Total

220

100.0

100.0

Pernyataan 14: Rektor memberikan apresiasi kepada karyawan yang memiliki ide-ide kreatif Frequency Valid

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

1.00

6

2.7

2.7

2.7

2.00

17

7.7

7.7

10.5

3.00

3

1.4

1.4

11.8

4.00

157

71.4

71.4

83.2

5.00

37

16.8

16.8

100.0

Total

220

100.0

100.0

Pernyataan 15: Rektor selalu berusaha melihat masalah dari sudut yang berbeda Frequency Valid

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

1.00

2

.9

.9

.9

2.00

35

15.9

15.9

16.8

3.00

3

1.4

1.4

18.2

4.00

146

66.4

66.4

84.5

5.00

34

15.5

15.5

100.0

Total

220

100.0

100.0

Pernyataan 16: Rektor menyarankan cara-cara baru dalam menyelesaikan pekerjaan Frequency Valid

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

1.00

1

.5

.5

.5

2.00

23

10.5

10.5

10.9

3.00

2

.9

.9

11.8

4.00

156

70.9

70.9

82.7

5.00

38

17.3

17.3

100.0

135   

Lanjutan Lampiran 4. Pernyataan 17: Rektor mampu menumbuhkan kebanggaan karyawan untuk mencapai prestasi terbaik Frequency Valid

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

1.00

1

.5

.5

.5

2.00

11

5.0

5.0

5.5

4.00

158

71.8

71.8

77.3

5.00

50

22.7

22.7

100.0

Total

220

100.0

100.0

Pernyataan 18:Rektor memberikan contoh penyelesaian pekerjaan yang baik kepada karyawan Frequency Valid

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

1.00

2

.9

.9

.9

2.00

20

9.1

9.1

10.0

4.00

159

72.3

72.3

82.3 100.0

5.00

39

17.7

17.7

Total

220

100.0

100.0

Pernyataan 19: Rektor memberikan keyakinan kepada karyawan bahwa tujuan akan dicapai dengan kerja sama yang baik Frequency Valid

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

1.00

6

2.7

2.7

2.7

2.00

10

4.5

4.5

7.3

4.00

157

71.4

71.4

78.6

5.00

47

21.4

21.4

100.0

Total

220

100.0

100.0

Pernyataan 20: Rektor mampu menciptakan semangat dan optimisme dalam kerja tim Frequency Valid

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

2.00

6

2.7

2.7

2.7

4.00

160

72.7

72.7

75.5

5.00

54

24.5

24.5

100.0

Total

220

100.0

100.0

136   

Lanjutan Lampiran 4. Pernyataan 21: Rektor selalu mencari perspektif yang berbeda saat memecahkan masalah Frequency Valid

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

2.00

20

9.1

9.1

9.1

4.00

158

71.8

71.8

80.9

5.00

42

19.1

19.1

100.0

Total

220

100.0

100.0

Pernyataan 22: Saya selalu berusaha untuk berpartisipasi memberikan pendapat berdasarkan fakta yang saya ketahui dalam setiap rapat Frequency Valid

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

1.00

1

.5

.5

.5

2.00

26

11.8

11.8

12.3

3.00

2

.9

.9

13.2

4.00

166

75.5

75.5

88.6

5.00

25

11.4

11.4

100.0

Total

220

100.0

100.0

Pernyataan 23: Saya memiliki jiwa kerjasama yang baik dalam tim di lingkungan pekerjaan Frequency Valid

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

2.00

13

5.9

5.9

5.9

3.00

1

.5

.5

6.4

4.00

164

74.5

74.5

80.9

5.00

42

19.1

19.1

100.0

Total

220

100.0

100.0

Pernyataan 24:Tingkat pendidikan saya sangat mendukung partisipasi kerja Frequency Valid

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

1.00

1

.5

.5

.5

2.00

28

12.7

12.7

13.2

4.00

166

75.5

75.5

88.6

5.00

25

11.4

11.4

100.0

Total

220

100.0

100.0

137   

Lanjutan Lampiran 4. Pernyataan 25: Saya selalu berusaha mempelajari hal-hal baru yang berkaitan dengan pekerjaan saya Frequency Valid

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

1.00

7

3.2

3.2

3.2

2.00

9

4.1

4.1

7.3

3.00

2

.9

.9

8.2

4.00

141

64.1

64.1

72.3

5.00

61

27.7

27.7

100.0

Total

220

100.0

100.0

Pernyataan 26: Pengalaman yang saya miliki sangat mendukung partisipasi kerja Frequency Valid

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

1.00

7

3.2

3.2

3.2

2.00

6

2.7

2.7

5.9

4.00

160

72.7

72.7

78.6

5.00

47

21.4

21.4

100.0

Total

220

100.0

100.0

Pernyataan 27: Setiap karyawan mendapatkan kesempatan yang sama untuk mendapatkan pelatihan dari lembaga Frequency Valid

Percent

Cumulative Percent

1.00

2

.9

.9

.9

2.00

33

15.0

15.0

15.9

3.00

1

.5

.5

16.4

4.00

126

57.3

57.3

73.6

5.00

58

26.4

26.4

100.0

Total

220

100.0

100.0

Pertanyaan 28:

Pekerjaan saya, memberi peluang untuk berkembang dengan menggunakan keahlian yang saya miliki Frequency

Valid

Valid Percent

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

1.00

1

.5

.5

.5

2.00

36

16.4

16.4

16.8

4.00

150

68.2

68.2

85.0

5.00

33

15.0

15.0

100.0

138   

Lanjutan Lampiran 4. Pertanyaan 29:

Setiap karyawan mendapatkan kesempatan yang sama untuk melanjutkan pendidikan Frequency

Valid

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

1.00

6

2.7

2.7

2.7

2.00

47

21.4

21.4

24.1

3.00

1

.5

.5

24.5

4.00

110

50.0

50.0

74.5

5.00

56

25.5

25.5

100.0

Total

220

100.0

100.0

Pernyataan 30: Saya puas dengan metode penilaian kinerja karyawan yang diterapkan di lembaga Frequency Valid

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

1.00

5

2.3

2.3

2.3

2.00

38

17.3

17.3

19.5

4.00

142

64.5

64.5

84.1

5.00

35

15.9

15.9

100.0

Total

220

100.0

100.0

Pernyataan 31: Saya selalu berusaha untuk meningkatkan kinerja saya agar mendapatkan penilaian yang tinggi Frequency Valid

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

1.00

2

.9

.9

.9

2.00

19

8.6

8.6

9.5

4.00

147

66.8

66.8

76.4

5.00

52

23.6

23.6

100.0

Total

220

100.0

100.0

Pernyataan 32: Teman kerja saya bersikap kooperatif Frequency Valid

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

1.00

1

.5

.5

.5

2.00

15

6.8

6.8

7.3

3.00

1

.5

.5

7.7

139    Lanjutan Lampiran 4

Frequency

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

4.00

167

75.9

75.9

83.6

5.00

36

16.4

16.4

100.0

Total

220

100.0

100.0

Pertanyaan 33: Hubungan saya dengan rekan kerja diluar pekerjaan berjalan baik Frequency Valid

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

2.00

9

4.1

4.1

4.1

4.00

166

75.5

75.5

79.5

5.00

45

20.5

20.5

100.0

Total

220

100.0

100.0

Pertanyaan 34:Saya selalu berpikir positif terhadap orang lain dalam lingkungan kerja saya Frequency Valid

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

2.00

2

.9

.9

.9

3.00

1

.5

.5

1.4

4.00

164

74.5

74.5

75.9

5.00

53

24.1

24.1

100.0

Total

220

100.0

100.0

Pernyataan 35 Saya menggunakan telepon, fax dan internet dengan efisien Frequency Valid

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

2.00

10

4.5

4.5

4.5

3.00

1

.5

.5

5.0

4.00

157

71.4

71.4

76.4

5.00

52

23.6

23.6

100.0

Total

220

100.0

100.0

Pernyataan 36 Di lingkungan kerja saya, potensi kecelakaan kerja rendah Frequency Valid

1.00

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

4

1.8

1.8

1.8

2.00

23

10.5

10.5

12.3

4.00

145

65.9

65.9

78.2

5.00

48

21.8

21.8

100.0

Total

220

100.0

100.0

140   

Lanjutan Lampiran 4. Pernyataan 37: Saya puas dengan program kesehatan dan keselamatan kerja (K3) di lembaga ini Frequency Valid

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

1.00

5

2.3

2.3

2.3

2.00

33

15.0

15.0

17.3

4.00

147

66.8

66.8

84.1

5.00

35

15.9

15.9

100.0

Total

220

100.0

100.0

Pernyataan 38: Saya tidak pernah merasa khawatir terjadi kecelakaan karena sarana keselamatan kerja lengkap Frequency Valid

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

1.00

2

.9

.9

.9

2.00

48

21.8

21.8

22.7

3.00

5

2.3

2.3

25.0

4.00

138

62.7

62.7

87.7

5.00

27

12.3

12.3

100.0

Total

220

100.0

100.0

Pernyataan 39: Pekerjaan saya menuntut kehati-hatian fisik dalam bekerja Frequency Valid

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

1.00

5

2.3

2.3

2.3

2.00

68

30.9

30.9

33.2

3.00

3

1.4

1.4

34.5

4.00

123

55.9

55.9

90.5

5.00

21

9.5

9.5

100.0

Total

220

100.0

100.0

Pernyataan 40: Menurut saya prosedur keamanan kerja yang ada sudah baik Frequency Valid

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

1.00

1

.5

.5

.5

2.00

24

10.9

10.9

11.4

3.00

3

1.4

1.4

12.7

4.00

159

72.3

72.3

85.0

5.00

33

15.0

15.0

100.0

Total

220

100.0

100.0

141    Pernyataan 32: Teman kerja saya bersikap kooperatif Frequency Valid

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

1.00

1

.5

.5

.5

2.00

15

6.8

6.8

7.3

3.00

1

.5

.5

7.7

Lanjutan Lampiran 4

Frequency

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

4.00

167

75.9

75.9

83.6

5.00

36

16.4

16.4

100.0

Lanjutan Lampiran 4. Pernyataan 41: Saya merasa bangga bisa bekerja di UT Frequency Valid

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

2.00

8

3.6

3.6

3.6

4.00

123

55.9

55.9

59.5

5.00

89

40.5

40.5

100.0

Total

220

100.0

100.0

Pernyataan 42 Saya puas dengan pencapaian prestasi UT di tingkat nasional maupun Internasional Frequency Valid

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

2.00

20

9.1

9.1

9.1

3.00

1

.5

.5

9.5

4.00

140

63.6

63.6

73.2

5.00

59

26.8

26.8

100.0

Total

220

100.0

100.0

Pernyataan 43 UT selalu berperan aktif dalam program sosial kemasyarakatan Frequency Valid

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

2.00

16

7.3

7.3

7.3

4.00

161

73.2

73.2

80.5

5.00

43

19.5

19.5

100.0

Total

220

100.0

100.0

Pernyataan 44 Hubungan dengan rekan kerja berjalan harmonis Frequency Valid

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

2.00

5

2.3

2.3

2.3

3.00

8

3.6

3.6

5.9

142   

4.00

150

68.2

68.2

74.1

5.00

57

25.9

25.9

100.0

Total

220

100.0

100.0

Pernyataan 45 Sarana dan prasarana yang lengkap membuat saya merasa ikut memiliki UT Frequency Valid

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

2.00

8

3.6

3.6

3.6

3.00

1

.5

.5

4.1

4.00

145

65.9

65.9

70.0

5.00

66

30.0

30.0

100.0

220

100.0

100.0

Lanjutan Lampiran 4. Pernyataan 46: Gaji yang saya terima sudah memenuhi kebutuhan hidup saya saat ini Frequency Valid

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

1.00

2

.9

.9

.9

2.00

32

14.5

14.5

15.5

4.00

151

68.6

68.6

84.1

5.00

35

15.9

15.9

100.0

Total

220

100.0

100.0

Pernyataan 47 Saya puas dengan sistem remunerasi di lembaga ini Frequency Valid

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

1.00

4

1.8

1.8

1.8

2.00

31

14.1

14.1

15.9

4.00

147

66.8

66.8

82.7

5.00

38

17.3

17.3

100.0

Total

220

100.0

100.0

Pernyataan 48 Kompensasi yang saya terima sudah sesuai dengan beban kerja saya saat ini Frequency Valid

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

1.00

2

.9

.9

.9

2.00

35

15.9

15.9

16.8

3.00

1

.5

.5

17.3

4.00

151

68.6

68.6

85.9

5.00

31

14.1

14.1

100.0

Total

220

100.0

100.0

Pernyataan 49 Saya puas dengan sistem tunjangan kesejahteraan yang diberikan Frequency Valid

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

1.00

1

.5

.5

.5

2.00

20

9.1

9.1

9.5

143   

3.00

2

.9

.9

10.5

4.00

173

78.6

78.6

89.1

5.00

24

10.9

10.9

100.0

Total

220

100.0

100.0

Pernyataan 50 Kompensasi yang diberikan membuat semangat kerja saya meningkat Frequency Valid

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

1.00

3

1.4

1.4

1.4

2.00

21

9.5

9.5

10.9

4.00

166

75.5

75.5

86.4

5.00

30

13.6

13.6

100.0

Pertanyaan 51: Di lingkungan kerja tidak pernah terjadi kehilangan barang berharga milik pribadi Frequency Valid

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

1.00

2

.9

.9

.9

2.00

28

12.7

12.7

13.6

3.00

9

4.1

4.1

17.7

4.00

157

71.4

71.4

89.1 100.0

5.00

24

10.9

10.9

Total

220

100.0

100.0

Pernyataan 52 Di lingkungan kantor tidak pernah terjadi kehilangan barang berharga milik lembaga Frequency Valid

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

1.00

4

1.8

1.8

1.8

2.00

62

28.2

28.2

30.0

4.00

137

62.3

62.3

92.3

5.00

17

7.7

7.7

100.0

Total

220

100.0

100.0

Pernyataan 53 Saya puas dengan sistem pensiun Frequency Valid

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

1.00

2

.9

.9

.9

2.00

48

21.8

21.8

22.7

3.00

3

1.4

1.4

24.1

4.00

141

64.1

64.1

88.2

5.00

26

11.8

11.8

100.0

Total

220

100.0

100.0

Pernyataan 54 Saya tidak khawatir sewaktu-waktu dapat kehilangan pekerjaan saya Frequency Valid

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

1.00

12

5.5

5.5

5.5

2.00

67

30.5

30.5

35.9

3.00

9

4.1

4.1

40.0

4.00

113

51.4

51.4

91.4

5.00

19

8.6

8.6

100.0

144    Pernyataan 52 Di lingkungan kantor tidak pernah terjadi kehilangan barang berharga milik lembaga Frequency Valid

1.00

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

4

1.8

1.8

1.8

2.00

62

28.2

28.2

30.0

4.00

137

62.3

62.3

92.3

5.00

17

7.7

7.7

100.0

Total

220

100.0

100.0

Pernyataan 55 Fasilitas kesehatan yang ada sudah cukup baik dan lengkap Frequency Valid

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

1.00

7

3.2

3.2

3.2

2.00

32

14.5

14.5

17.7

3.00

4

1.8

1.8

19.5

4.00

142

64.5

64.5

84.1

Lanjutan Lampiran 4. Frequency

Percent

Valid Percent

5.00

35

15.9

15.9

Total

220

100.0

100.0

Cumulative Percent 100.0

Pernyataan 56 Menurut saya program rekreasi yang diselenggarakan sudah cukup baik Frequency Valid

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

2.00

24

10.9

10.9

10.9

3.00

1

.5

.5

11.4

4.00

169

76.8

76.8

88.2

5.00

26

11.8

11.8

100.0

Total

220

100.0

100.0

Pernyataan 57 Program kebugaran dan sarana olahraga sudah baik Frequency Valid

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

1.00

1

.5

.5

.5

2.00

8

3.6

3.6

4.1

3.00

1

.5

.5

4.5

4.00

169

76.8

76.8

81.4

5.00

41

18.6

18.6

100.0

Total

220

100.0

100.0

Pernyataan 58 Faktor kesehatan sangat menentukan produktiviyas saya dalam bekerja Frequency Valid

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

2.00

6

2.7

2.7

2.7

4.00

163

74.1

74.1

76.8

5.00

51

23.2

23.2

100.0

Total

220

100.0

100.0

145    Pernyataan 59 Saya selalu berusaha menerapkan pola hidup sehat Frequency Valid

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

2.00

14

6.4

6.4

6.4

4.00

165

75.0

75.0

81.4

5.00

41

18.6

18.6

100.0

Total

220

100.0

100.0

Pernyataan 60: Menurut pendapat saya, Rektor selalu terbuka dalam menyelesaikan konflik yang ada di dalam lingkungan kerja Frequency Valid

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

1.00

2

.9

.9

.9

2.00

55

25.0

25.0

25.9

3.00

1

.5

.5

26.4

4.00

130

59.1

59.1

85.5 100.0

5.00

32

14.5

14.5

Total

220

100.0

100.0

Pernyataan 61: Saya dapat menyampaikan keluhan mengenai kondisi kerja yang ada Frequency Valid

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

1.00

2

.9

.9

.9

2.00

46

20.9

20.9

21.8

3.00

3

1.4

1.4

23.2

4.00

149

67.7

67.7

90.9

5.00

20

9.1

9.1

100.0

Total

220

100.0

100.0

Pernyataan 62: Proses dalam penyampaian keluhan sudah diatur dengan baik Frequency Valid

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

1.00

4

1.8

1.8

1.8

2.00

44

20.0

20.0

21.8

3.00

2

.9

.9

22.7

4.00

150

68.2

68.2

90.9

5.00

20

9.1

9.1

100.0

Total

220

100.0

100.0

Pernyataan 63: Setiap konflik yang terjadi di lingkungan kerja selalu diselesaikan dengan baik Frequency Valid

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

1.00

4

1.8

1.8

1.8

2.00

26

11.8

11.8

13.6

3.00

2

.9

.9

14.5

4.00

162

73.6

73.6

88.2

5.00

26

11.8

11.8

100.0

146   

Pernyataan 62: Proses dalam penyampaian keluhan sudah diatur dengan baik Frequency Valid

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

1.00

4

1.8

1.8

1.8

2.00

44

20.0

20.0

21.8

3.00

2

.9

.9

22.7

4.00

150

68.2

68.2

90.9

5.00

20

9.1

9.1

100.0

Total

220

100.0

100.0

Pernyataan 64 Saya selalu berusaha membantu orang lain yang memiliki beban kerja b l bih Frequency Valid

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

1.00

1

.5

.5

.5

2.00

15

6.8

6.8

7.3

4.00

179

81.4

81.4

88.6

5.00

25

11.4

11.4

100.0

Total

220

100.0

100.0

Pernyataan 65 Saya merasa mendapatkan sebuah pelajaran Frequency Valid

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

1.00

1

.5

.5

.5

2.00

7

3.2

3.2

3.6

3.00

1

.5

.5

4.1

4.00

171

77.7

77.7

81.8

5.00

40

18.2

18.2

100.0

Total

220

100.0

100.0

Pernyataan 66 Saya akan menyelesaikan tugas sebelum waktu yang telah ditentukan Frequency Valid

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

1.00

1

.5

.5

.5

2.00

11

5.0

5.0

5.5

4.00

176

80.0

80.0

85.5

Frequency

Percent

Valid Percent

5.00

32

14.5

14.5

Total

220

100.0

100.0

Cumulative Percent 100.0

147   

Pernyataan 67 Saya akan membantu mengerjakan tugas dari rekan kerja yang absen Frequency Valid

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

2.00

45

20.5

20.5

20.5

3.00

2

.9

.9

21.4

4.00

149

67.7

67.7

89.1

5.00

24

10.9

10.9

100.0

Total

220

100.0

100.0

Lanjutan Lampiran 4. Pernyataan 68 Saya akan menolong karyawan baru untuk mengenali lingkungan kerja yang baru Frequency Valid

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

1.00

2

.9

.9

.9

2.00

12

5.5

5.5

6.4

4.00

169

76.8

76.8

83.2

5.00

37

16.8

16.8

100.0

Total

220

100.0

100.0

Pernyataan 69 Saya akan membantu training karyawan baru walaupun tidak diperlukan Frequency Valid

Percent 3

1.4

1.4

1.4

2.00

44

20.0

20.0

21.4

3.00

1

.5

.5

21.8

4.00

153

69.5

69.5

91.4

5.00

19

8.6

8.6

100.0

Total

220

100.0

100.0

Saya tidak pernah berlama-lama ketika makan siang Frequency

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

2.00

17

7.7

7.7

4.00

178

80.9

80.9

88.6

5.00

25

11.4

11.4

100.0

Total

220

100.0

100.0

Pernyataan71 Saya

7.7

tidak pernah memperpanjang waktu istirahat

Frequency Valid

Cumulative Percent

1.00

Pernyataan70

Valid

Valid Percent

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

2.00

19

8.6

8.6

8.6

3.00

2

.9

.9

9.5

4.00

167

75.9

75.9

85.5

5.00

32

14.5

14.5

100.0

Total

220

100.0

100.0

148    Pernyataan72 Saya

sering datang tepat waktu ke tempat kerja

Frequency Valid

1.00

Percent 1

Valid Percent .5

Cumulative Percent

.5

.5

2.00

21

9.5

9.5

10.0

4.00

162

73.6

73.6

83.6

5.00

36

16.4

16.4

100.0

Total

220

100.0

100.0

Lanjutan Lampiran 4. Pernyataan73: Saya dipuji oleh atasan karena kerja saya cepat Frequency Valid

Percent 4

1.8

1.8

1.8

2.00

54

24.5

24.5

26.4

3.00

3

1.4

1.4

27.7

4.00

136

61.8

61.8

89.5

5.00

23

10.5

10.5

100.0

Total

220

100.0

100.0

Saya akan mendukung setiap kebijakan yang dikeluarkan oleh tempat Frequency

Percent

Cumulative Percent

14

6.4

6.4

6.4

3.00

2

.9

.9

7.3

4.00

177

80.5

80.5

87.7

5.00

27

12.3

12.3

100.0

Total

220

100.0

100.0

akan selalu berusaha menyelesaikan tugas sebelum tenggat waktu

Frequency

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

2.00

5

2.3

2.3

2.3

3.00

2

.9

.9

3.2

4.00

175

79.5

79.5

82.7

5.00

38

17.3

17.3

100.0

Total

220

100.0

100.0

Pernyataan76

Saya tidak akan merasa kecewa bila saran/masukan saya tidak diterima oleh rekan kerja Frequency

Valid

Valid Percent

2.00

Pernyataan75 Saya

Valid

Cumulative Percent

1.00

Pernyataan74:

Valid

Valid Percent

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

2.00

15

6.8

6.8

6.8

3.00

8

3.6

3.6

10.5

4.00

162

73.6

73.6

84.1

5.00

35

15.9

15.9

100.0

149   

Pernyataan76

Saya tidak akan merasa kecewa bila saran/masukan saya tidak diterima oleh rekan kerja Frequency

Valid

Percent 6.8

6.8

6.8

3.00

8

3.6

3.6

10.5

4.00

162

73.6

73.6

84.1

5.00

35

15.9

15.9

100.0

Total

220

100.0

100.0

selalu bersedia untuk bekerja sama dengan orang lain, agar pekerjaan dapat terselesaikan dengan baik

Frequency

Percent 3.6

3.6

3.6

4.00

154

70.0

70.0

73.6

5.00

58

26.4

26.4

100.0

Total

220

100.0

100.0

bersedia berbagi pengalaman dan pengetahuan kepada orang lain di lingkungan kerja Percent

Cumulative Percent

6

2.7

2.7

4.00

159

72.3

72.3

75.0

5.00

55

25.0

25.0

100.0

Total

220

100.0

100.0

2.7

Saya selalu berkonsultasi dengan atasan dan rekan kerja jika terdapat masalah di kantor Frequency

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

2.00

4

1.8

1.8

4.00

159

72.3

72.3

74.1

5.00

57

25.9

25.9

100.0

Total

220

100.0

100.0

Pernyataan80 Bila

1.8

ada informasi baru, saya selalu memberitahukannya kepada rekan kerja saya

Frequency

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

2.00

13

5.9

5.9

5.9

4.00

163

74.1

74.1

80.0

5.00

44

20.0

20.0

100.0

Total

220

100.0

100.0

Pernyataan81 Saya

menghadiri setiap pertemuan informal dan formal di kantor bila di ndang

Frequency Valid

Valid Percent

2.00

Pernyataan79

Valid

Cumulative Percent

8

Frequency

Valid

Valid Percent

2.00

Pernyataan78 Saya

Valid

Cumulative Percent

15

Pernyataan77 Saya

Valid

Valid Percent

2.00

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

1.00

1

.5

.5

.5

2.00

18

8.2

8.2

8.6

150   

3.00

2

.9

.9

9.5

4.00

163

74.1

74.1

83.6

5.00

36

16.4

16.4

100.0

Total

220

100.0

100.0

Pernyataan82 Saya

suka mencari informasi yang berguna untuk memajukan organisasi kami

Frequency Valid

Percent .5

.5

.5

2.00

16

7.3

7.3

7.7

4.00

172

78.2

78.2

85.9

5.00

31

14.1

14.1

100.0

Total

220

100.0

100.0

Saya merasa suka memakai seragam/baju yang diberikan lembaga/UT Frequency

Percent

Cumulative Percent

3

1.4

1.4

1.4

2.00

14

6.4

6.4

7.7

3.00

1

.5

.5

8.2

4.00

170

77.3

77.3

85.5

5.00

32

14.5

14.5

100.0

Total

220

100.0

100.0

akan mengingatkan rekan kerja saya, jika ia melanggar peraturan di kantor

Frequency

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

2.00

18

8.2

8.2

8.2

4.00

162

73.6

73.6

81.8

5.00

40

18.2

18.2

100.0

Total

220

100.0

100.0

Pernyataan85 Saya

adalah tipe orang yang dapat mentolerir ketidaknyaman di kantor

Frequency Valid

Valid Percent

1.00

Pernyataan84 Saya

Valid

Cumulative Percent

1

Pernyataan83

Valid

Valid Percent

1.00

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

1.00

4

1.8

1.8

1.8

2.00

46

20.9

20.9

22.7

3.00

5

2.3

2.3

25.0

4.00

132

60.0

60.0

85.0

5.00

33

15.0

15.0

100.0

Total

220

100.0

100.0

151   

Lampiran 5. Rekapitulasi Karakteristik Responden Karakteristik Responden Jenis Kelamin Pria

Frekuensi

Presentase (%)

126

57

Wanita

94

43

20 - 29 tahun

220 9

100 4.1

30 - 39 tahun

47

21.36

40 - 49 tahun

98

44.54

50 - 60 tahun

66

30

SD

220 3

100 1.36

SLTP

3

1.36

SMA

64

29.09

Sarjana

75

34.09

Pascasarjana

26

12.01

Jumlah

49

100



12

5.45

II 

56

24.45

III 

136

62.13

IV 

16

7.32

Jumlah

220

100,00

0 - 5 Tahun

20

9.09

6 - 10 Tahun

37

17.01

11 - 15 Tahun

29

13

16 - 20 Tahun

25

11.36

> 20 Tahun

109

49,54

Jumlah

220

100

Jumlah Usia

Jumlah Pendidikan Terakhir

Golongan

Masa Kerja

sumber : data primer yang diolah, 2011

152   

Lampiran 6. Analisis Varian (Anova) Kepemimpinan Transformasional, Kualitas Kehidupan Kerja dan Perilaku Ekstra Peran Karakteristik Responden Jenis Kelamin Kepemimpinan Between Groups Transformasion Within Groups al Total Kualitas Kehidupan Kerja

2.742

.099

.330

1

.330

2.211

.138

Within Groups

32.551

218

.149

Total

32.881

219

.167

1

.167

.794

.374

45.876

218

.210

46.043

219

1.051

3

.350

1.448

.230

52.293

216

.242

Between Groups

53.344 .567

219 3

.189

1.263

.288

Within Groups

32.315

216

.150

Total

32.881

219

1.466

3

.489

2.367

.072

44.577

216

.206

46.043

219

.284

3

.095

.385

.764

53.060

216

.246

Between Groups

53.344 .410

219 3

.137

.909

.437

Within Groups

32.471

216

.150

Total

32.881

219

.405

3

.135

.639

.591

45.638

216

.211

46.043

219

Between Groups

Kepemimpinan Between Groups transformasion Within Groups al Total

Total Kepemimpinan Between Groups Transformasion Within Groups al Total Kualitas Kehidupan Kerja

Sig.

.663

Perilaku Ekstra Between Groups Peran Within Groups Golongan

Fhitung

1

Total

Kualitas Kehidupan Kerja

Mean Square

df

.663

Perilaku Ekstra Between Groups Peran Within Groups Usia

Sum of Squares

Perilaku Ekstra Between Groups Peran Within Groups Total

153   

Lanjutan Lampiran 6 Karakteristik Responden Masa Kerja

Sum of

Kepemimpinan Between Groups Trans. Within Groups

4

.376

51.841

215

.241

Between Groups

53.344 .665

219 4

.166

Within Groups

32.216

215

.150

Total

32.881

219

Perilaku Ekstra Between Groups .756 Peran Within Groups 45.287 Total Pendidikan

46.043

Kepemimpinan Between Groups

Kualitas

Mean

1.503

Total Kualitas Kehidupan

df

4

.189

215

.211

5

.030

Within Groups

52.882

213

.248

Total

53.034

218

.166

5

.033

Within Groups

32.641

213

.153

Total

32.807

218

.737

5

.147

Within Groups

45.297

213

.213

Total

46.033

218

Perilaku Ekstra Between Groups

Sumber : pengolahan data primer – SPSS 17.00, 2011

Sig.

1.559

.187

1.110

.353

.897

.466

219

.152

Between Groups

Fhitung

.122

.987

.217

.955

.693

.629

154   

Lampiran 7. Analisis Deskriptif Kepemimpinan Transformasional, Kualitas Kehidupan Kerja dan Perilaku Ekstra Peran Berdasarkan Karakteristik Responden

Karakteristik Responden Jenis Kelamin

Usia

Golongan

Masa Kerja

Pendidikan

Pengelompokan Karakteristik Responden

Rataan Skor Kepemimpinan Transformasional

Pria

3.3912821589

Kualitas kehidupan k j 3.4258400609

Wanita

3.5022335211

3.5041575860

3.4202622621

20-29 thn

3.3622571437

3.5378816591

3.5552234813

30-39 thn

3.4505444340

3.4602894138

3.2419927569

40-49 thn

3.5033138648

3.5003622360

3.4097484936

50-60 thn

3.3447097207

3.3869185492

3.4380845283

Golongan I

3.4088557147

3.5031422868

3.2617777091

Golongan II

3.4070822130

3.4191848079

3.3444111910

Golongan III

3.4647337669

3.4852729055

3.4142896879

Golongan IV

3.3503023872

3.3460930583

3.4167403364

0 - 5 Tahun

3.3682433930

3.4801379943

3.5148758377

6 - 10 tahun

3.5585668411

3.5250704356

3.3849872754

11 - 15 Tahun

3.3346979323

3.3951091744

3.2683402052

16 - 20 Tahun

3.3037831816

3.3422626108

3.3791800071

> 20 tahun

3.4695306647

3.4770785636

3.4003320190

SD

3.5248358123

3.6129097890

3.6168534133

SLTP

3.3594893847

3.5326193360

3.3061672560

SMA

3.4651004218

3.4834400238

3.4359844820

Diploma

3.4437940695

3.4554138240

3.3971622295

Sarjana

3.3898525251

3.4359545660

3.2666479002

Pascasarjana

3.4322013480

3.4361620254

3.3683183199

Sumber : pengolahan data primer – SPSS 17.00, 2011

Perilaku Ekstra Peran 3.3645630913

155   

Lampiran 8. Overview Perhitungan Algoritma PLS AVE

Inspirasi

Composite R Cronbachs Communality Redundancy Reliability Square Alpha 0.3716 0.6357 0.6619 0.5728 0.967 0.0197 0.2445

0.8699

0

0.9014

0.9386

0

0.4008

0.7275

0.6149

0.7203

0.9718

0.0183

OCB

0.21

0.8518

0.3707

0.8962

0.9322

0.0033

QWL

0.1537

0.8805

0.55

0.907

0.9219

0.0066

altruisme

0.329

0.7102

0.6703

0.7662

0.9461

0.016

civic virtue

0.4384

0.7004

0.5749

0.7567

0.9513

0.0224

consient.

0.3438

0.7228

0.6743

0.7673

0.9539

0.0213

courtesy

0.4333

0.6961

0.5451

0.7322

0.971

0.017

karisma

0.344

0.7582

0.7886

0.781

0.9367

0.0209

keamanan

0.3842

0.6504

0.3362

0.5112

0.9628

0.0091

kebanggaan

0.3404

0.7195

0.5598

0.7296

0.9586

0.0184

kesehatan

0.3735

0.7042

0.2793

0.7335

0.9659

0.0086

keselamatan

0.3754

0.705

0.4388

0.6559

0.9593

0.0117

kompensasi

0.4512

0.8032

0.4212

0.848

0.9696

0.0131

komunikasi

0.3822

0.7117

0.4161

0.7745

0.9635

0.0123

partisipasi

0.3668

0.7419

0.3696

0.7766

0.9443

0.0105

pengem.karir

0.4106

0.7748

0.4521

0.7658

0.9504

0.013

peny.konflik

0.4675

0.7776

0.3783

0.7962

0.9735

0.0129

perhatian

0.4112

0.7349

0.6962

0.7337

0.9506

0.022

sportmaship

0.3453

0.6125

0.3313

0.4753

0.9594

0.0097

KEPEMIMPINAN MI

sumber : hasil data primer yang diolah smartPLS, 2011

156   

Lampiran 9. Nilai Loading Pada Variabel Kepemimpinan Transformasional, Kualitas Kehidupan Kerja dan Perilaku Ekstra Peran No 1

Second Order Kepemimp inan Transform asional

Fist Order Kharisma

Perhatian Individu

Memotivasi secara Intelektual

Memberi Inspirasi 2

Kualitas Kehidupan Kerja

Partisipasi karyawan

Pengembangan karir

Komunikasi

Keselamatan kerja

Kebanggaan

X1.1.2 X1.1.3 X1.1.4 X1.1.6 X1.1.7 X1.2.1 X1.2.2 X1.2.3 X1.2.4 X1.3.1

Nilai Loadi ng 0,560 0,667 0,561 0,576 0,659 0,605 0,660 0,712 0,570 0,618

Memenuhi Memenuhi Memenuhi Memenuhi Memenuhi Memenuhi Memenuhi Memenuhi Memenuhi Memenuhi

convergent validity convergent validity convergent validity convergent validity convergent validity convergent validity convergent validity convergent validity convergent validity convergent validity

X1.3.3 X1.3.4 X1.3.5 X1.4.1 X1.4.2 X1.4.3 X2.1.1

0, 603 0,676 0,633 0,651 0,626 0,501 0,500

Memenuhi Memenuhi Memenuhi Memenuhi Memenuhi Memenuhi Memenuhi

convergent validity convergent validity convergent validity convergent validity convergent validity convergent validity convergent validity

X2.1.2 X2.1.3 X2.1.4 X2.1.5 X2.2.1

0,619 0,615 0,667 0,626 0,696

Memenuhi Memenuhi Memenuhi Memenuhi Memenuhi

convergent validity convergent validity convergent validity convergent validity convergent validity

X2.2.2 X2.2.3 X2.2.4 X2.2.5 X2.3.1 X2.3.2 X2.3.3. X2.3.4 X2.4.1 X2.4.2 X2.4.3 X2.4.5 X2.5.1 X2.5.2 X2.5.3 X2.5.4

0,637 0,699 0,637 0,501 0,570 0,638 0,668 0,612 0,580 0,654 0,659 0,531 0,643 0,599 0,528 0,614

Memenuhi Memenuhi Memenuhi Memenuhi Memenuhi Memenuhi Memenuhi Memenuhi Memenuhi Memenuhi Memenuhi Memenuhi Memenuhi Memenuhi Memenuhi Memenuhi

convergent validity convergent validity convergent validity convergent validity convergent validity convergent validity convergent validity convergent validity convergent validity convergent validity convergent validity convergent validity convergent validity convergent validity convergent validity convergent validity

Indikator

Keterangan

157   

Lanjutan Lampiran 9. No

Second Order

Fist Order Kompensasi yang layak

Keamanan kerja Kesehatan kerja

Penyelesaian konflik

3

Perilaku Ekstra Peran

Altruism

Civic virtue Conscientiousness

Courtesy Sportmanship

X2.5.5 X2.6.1

Nilai Loadi ng 0,535 0,706

Memenuhi convergent validity Memenuhi convergent validity

X2.6.2 X2.6.3 X2.6.4 X2.6.5 X2.7.1 X2.7.2 X2.7.3 X2.8.1 X2.8.2 X2.8.3 X2.8.4 X2.9.1

0,726 0,718 0,603 0,599 0,633 0,668 0,553 0,623 0,555 0,644 0,552 0,627

Memenuhi Memenuhi Memenuhi Memenuhi Memenuhi Memenuhi Memenuhi Memenuhi Memenuhi Memenuhi Memenuhi Memenuhi

convergent validity convergent validity convergent validity convergent validity convergent validity convergent validity convergent validity convergent validity convergent validity convergent validity convergent validity convergent validity

X2.9.2 X2.9.3 X2.9.4 Y1.1 Y1.2 Y1.3 Y1.4 Y1.5 Y2.1 Y2.2 Y2.3 Y3.1 Y3.2 Y3.3 Y3.4 Y3.5 Y4.1 Y4.2 Y4.3 Y5.1 Y5.2 Y5.3

0,724 0,725 0,699 0,538 0,554 0,562 0,589 0,587 0,641 0,699 0,646 0,591 0,613 0,696 0,642 0,576 0,646 0,691 0,636 0,612 0,667 0,566

Memenuhi Memenuhi Memenuhi Memenuhi Memenuhi Memenuhi Memenuhi Memenuhi Memenuhi Memenuhi Memenuhi Memenuhi Memenuhi Memenuhi Memenuhi Memenuhi Memenuhi Memenuhi Memenuhi Memenuhi Memenuhi Memenuhi

convergent validity convergent validity convergent validity convergent validity convergent validity convergent validity convergent validity convergent validity convergent validity convergent validity convergent validity convergent validity convergent validity convergent validity convergent validity convergent validity convergent validity convergent validity convergent validity convergent validity convergent validity convergent validity

Indikator

sumber : hasil data primer yang diolah smartPLS, 2011

Keterangan

158   

Lampiran 10: Path Coefficients (Mean, STDEV, T-value)

KEPEMIMPINAN -> Inspirasi

Original Sample Standard Standard T Statistics Sample (O) Mean (M) Deviation Error (|O/STERR|) 0.8136 0.8139 0.0382 0.0382 21.3

KEPEMIMPINAN -> MI

0.7841

0.795

0.0567

0.0567

13.8303

KEPEMIMPINAN -> OCB

0.2261

0.1944

0.1881

0.1881

1.2022

KEPEMIMPINAN -> QWL

0.7416

0.736

0.0673

0.0673

11.0152

KEPEMIMPINAN -> karisma

0.888

0.8911

0.0282

0.0282

31.4523

KEPEMIMPINAN -> perhatian

0.8344

0.8323

0.0461

0.0461

18.0924

OCB -> altruisme

0.8187

0.8191

0.0472

0.0472

17.3475

OCB -> civic virtue

0.7582

0.7527

0.0741

0.0741

10.2269

OCB -> consient.

0.8211

0.8206

0.0534

0.0534

15.3902

OCB -> courtesy

0.7383

0.7328

0.0867

0.0867

8.5141

OCB -> sportmaship

0.5756

0.5866

0.0907

0.0907

6.346

QWL -> OCB

0.4219

0.4342

0.1866

0.1866

2.2617

QWL -> keamanan

0.5799

0.5875

0.1009

0.1009

5.7478

QWL -> kebanggaan

0.7482

0.7557

0.052

0.052

14.3943

QWL -> kesehatan

0.5285

0.5329

0.1184

0.1184

4.4624

QWL -> keselamatan

0.6624

0.6777

0.0704

0.0704

9.404

QWL -> kompensasi

0.649

0.6397

0.0946

0.0946

6.8603

QWL -> komunikasi

0.6451

0.663

0.0784

0.0784

8.2315

QWL -> partisipasi

0.6079

0.6076

0.0935

0.0935

6.5038

QWL -> pengem.karir

0.6724

0.6686

0.0799

0.0799

8.4116

QWL -> peny.konflik

0.6151

0.6078

0.0997

0.0997

6.169

sumber : hasil data primer yang diolah smartPLS, 2011

Lampiran 11. Nilai korelasi indikator terhadap konstruk first order  Indi 

Inspirasi 

Kep 

MI

OCB

QWL 

altruisme

civic  virtue 

consient.

courtesy

karisma

Keama nan  kerja 

Kebang  gaan 

Keseha an  kerja 

Kesela Matan  kerja 

Kompen sasi 

Komu Nikasi 

Partisi Pasi 

Pengm. Karir 

Penye. Konflik` 

Perh 159 Sport.  hatian 

 

kator  X1.1.1 

0.3208 

0.3676 

0.3622

0.1875 

0.3531 

0.2028

0.1167

0.1784

0.0898

0.3163

0.1937

0.3582 

0.1658

0.1966

0.1218

0.2592

0.2895

0.2426

0.1762

0.1505 

0.1108 

X1.1.2 

0.4105 

0.5277 

0.4612

0.3034 

0.3879 

0.3608

0.2259

0.2144

0.1919

0.5597

0.2375

0.3118 

0.2056

0.2066

0.0398

0.2368

0.3799

0.3168

0.251

0.3156 

0.2007 

X1.1.3 

0.3597 

0.5158 

0.3076

0.3503 

0.4106 

0.3279

0.2321

0.1923

0.2405

0.5671

0.1821

0.2097 

0.2278

0.2339

0.3921

0.2018

0.1176

0.2916

0.4196

0.3802 

0.2977 

X1.1.4 

0.3164 

0.4693 

0.1982

0.2531 

0.4593 

0.2322

0.1237

0.1576

0.2144

0.5608

0.2303

0.3057 

0.2685

0.2863

0.3193

0.3172

0.1802

0.3239

0.3976

0.3577 

0.1564 

X1.1.5 

0.4215 

0.5488 

0.5057

0.2435 

0.3255 

0.293 

0.1611

0.1698

0.1018

0.5899

0.1886

0.2704 

0.1602

0.1832

0.1152

0.2461

0.2326

0.2017

0.2425

0.3351 

0.2198 

X1.1.6 

0.3231 

0.4849 

0.217

0.2793 

0.3381 

0.2948

0.1677

0.1899

0.2006

0.5761

0.125

0.2929 

0.1702

0.2767

0.1765

0.1955

0.1472

0.2161

0.2949

0.4162 

0.1363 

X1.1.7 

0.3905 

0.5684 

0.3828

0.265

0.3536 

0.3196

0.2186

0.1371

0.1479

0.6594

0.1706

0.3113 

0.1595

0.1325

0.1408

0.25

0.1915

0.2553

0.3556

0.4335 

0.1549 

X1.2.1 

0.3877 

0.475 

0.2699

0.2437 

0.3563 

0.2691

0.2156

0.1346

0.1402

0.3391

0.2094

0.1522 

0.2746

0.1416

0.1925

0.1906

0.2567

0.3749

0.2426

0.6041 

0.0836 

X1.2.2 

0.4172 

0.5701 

0.3471

0.2794 

0.4102 

0.3059

0.2113

0.1914

0.1487

0.4641

0.2612

0.2942 

0.2176

0.2289

0.1427

0.2954

0.2504

0.3651

0.2856

0.6687 

0.1863 

X1.2.3 

0.3939 

0.5608 

0.3651

0.2718 

0.4371 

0.2377

0.1461

0.2573

0.1747

0.4116

0.225

0.2889 

0.2342

0.2634

0.2209

0.2829

0.262

0.3768

0.3102

0.7124 

0.1835 

X1.2.4 

0.392 

0.5248 

0.3981

0.2841 

0.3504 

0.2598

0.1422

0.2522

0.1796

0.4049

0.1422

0.2361 

0.2613

0.2343

0.1905

0.1756

0.1879

0.2742

0.2855

0.5703 

0.2155 

X1.3.1 

0.4047 

0.5121 

0.6178

0.2684 

0.3552 

0.2849

0.1745

0.2165

0.155

0.4383

0.2109

0.2545 

0.1559

0.1777

0.1133

0.206

0.3294

0.2746

0.2781

0.354 

0.1708 

X1.3.2 

0.2995 

0.3922 

0.1765

0.2493 

0.312 

0.2392

0.1394

0.1367

0.2066

0.305

0.1735

0.1562 

0.125

0.1704

0.2886

0.2077

0.1219

0.2689

0.2547

0.3902 

0.19 

X1.3.3 

0.401 

0.4832 

0.603

0.2294 

0.3025 

0.2429

0.1184

0.2259

0.1247

0.3424

0.2446

0.2388 

0.1447

0.2164

0.0962

0.1938

0.2622

0.1943

0.1782

0.3523 

0.1877 

X1.3.4 

0.3804 

0.5041 

0.6759

0.2303 

0.3481 

0.2088

0.1757

0.1858

0.1376

0.3685

0.1399

0.259 

0.1911

0.2626

0.1554

0.2177

0.2346

0.2493

0.2399

0.3276 

0.1861 

X1.3.5 

0.3234 

0.4839 

0.6332

0.2459 

0.3122 

0.2784

0.2105

0.1595

0.0702

0.3635

0.102

0.2496 

0.1957

0.2164

0.1482

0.2493

0.1984

0.2149

0.177

0.3355 

0.1676 

X1.3.6 

0.341 

0.4933 

0.302

0.3203 

0.3529 

0.3369

0.2604

0.1744

0.1546

0.4112

0.1389

0.2569 

0.2502

0.223

0.2339

0.195

0.122

0.2945

0.2739

0.4116 

0.2314 

X1.4.1 

0.6887 

0.5564 

0.3704

0.2819 

0.4416 

0.2719

0.1668

0.2166

0.1542

0.4038

0.2084

0.2999 

0.2637

0.3021

0.2713

0.2543

0.2545

0.3192

0.3364

0.4707 

0.2222 

X1.4.2 

0.624 

0.5061 

0.5213

0.3056 

0.395 

0.3033

0.2036

0.2776

0.1538

0.4022

0.2279

0.3677 

0.1889

0.2387

0.0576

0.2389

0.3416

0.3145

0.2577

0.3049 

0.2115 

160    X1.4.3 

0.5011 

0.4148 

0.1726

0.2248 

0.4007 

0.2117

0.1292

0.1218

0.1696

0.355

0.2514

0.2211 

0.235

0.2372

0.2998

0.2152

0.1335

0.3457

0.3284

0.3538 

0.1749 

X2.1.1 

0.2143 

0.2557 

0.1827

0.2695 

0.3416 

0.2043

0.2065

0.2251

0.2377

0.205

0.155

0.1714 

0.1985

0.2236

0.1225

0.2844

0.5004

0.1701

0.1659

0.25 

0.1735 

X2.1.2 

0.2474 

0.2872 

0.2261

0.2496 

0.3804 

0.1875

0.1672

0.2197

0.2037

0.2622

0.1381

0.2972 

0.1513

0.2258

0.1256

0.3231

0.6185

0.1878

0.1213

0.2226 

0.0931 

X2.1.3 

0.1537 

0.2051 

0.1687

0.2813 

0.3793 

0.1997

0.204

0.2613

0.253

0.1923

0.1401

0.233 

0.1746

0.2363

0.1467

0.3296

0.6151

0.1427

0.1881

0.1666 

0.0929 

X2.1.4 

0.3209 

0.3273 

0.3351

0.2914 

0.3853 

0.29 

0.2416

0.2869

0.136

0.2143

0.1997

0.2926 

0.1797

0.1812

0.0617

0.2398

0.6568

0.2791

0.102

0.2725 

0.1277 

X2.1.5 

0.2976 

0.292 

0.3145

0.2933 

0.3486 

0.2755

0.1947

0.2967

0.2011

0.2056

0.1998

0.2616 

0.1383

0.2248

0.0108

0.2566

0.6255

0.2234

0.0703

0.2191 

0.1403 

X2.2.1 

0.3348 

0.3757 

0.1554

0.2713 

0.4383 

0.2383

0.2016

0.1359

0.1942

0.3158

0.275

0.3025 

0.0249

0.153

0.2655

0.1646

0.1429

0.6561

0.3811

0.3811 

0.1564 

X2.2.2 

0.3155 

0.336 

0.2238

0.2757 

0.4219 

0.2682

0.2485

0.1862

0.1353

0.2654

0.2281

0.2958 

0.1205

0.1379

0.1462

0.1873

0.2618

0.6368

0.2809

0.3192 

0.2318 

X2.2.3 

0.3796 

0.4335 

0.2858

0.2422 

0.3918 

0.2674

0.1724

0.15

0.1201

0.3214

0.2189

0.2579 

0.1391

0.1215

0.0595

0.1582

0.187

0.699

0.3003

0.4539 

0.2007 

X2.2.4 

0.3591 

0.3758 

0.2504

0.2644 

0.4476 

0.2597

0.1973

0.169

0.1194

0.2937

0.2127

0.2904 

0.2614

0.1832

0.2037

0.1568

0.1796

0.6907

0.3015

0.3596 

0.2437 

X2.2.5 

0.2974 

0.304 

0.2658

0.2715 

0.4341 

0.2421

0.1901

0.2355

0.1877

0.249

0.2036

0.3395 

0.1631

0.2736

0.176

0.2637

0.2861

0.5014

0.2075

0.22 

0.1194 

Kebang  gaan 

Kesela Matan  kerja  0.2262

Kompen sasi 

Komu Nikasi 

Partisi Pasi 

Pengm. Karir 

Penye. Konflik` 

Per  Hatian 

Sport. 

0.3519 

Keseha an  kerja  0.1609

0.1326

0.5705

0.2202

0.2177

0.0998

0.2285 

0.0197 

Lanjutan Lampiran 11 Inspirasi 

Kep 

MI

OCB

QWL 

altruisme

civic  virtue 

consient.

courtesy

karisma

X2.3.1 

0.2401 

0.277 

0.1935

0.2237 

0.3669 

0.1982

0.1694

0.1895

0.1773

0.2462

Keama nan  kerja  0.1738

X2.3.2 

0.311 

0.3413 

0.3027

0.2608 

0.4604 

0.2531

0.1704

0.2198

0.2022

0.2823

0.211

0.3547 

0.1899

0.3076

0.2537

0.6383

0.3921

0.1838

0.131

0.2615 

0.094 

X2.3.3 

0.2378 

0.3076 

0.2594

0.2383 

0.3892 

0.2367

0.1447

0.1968

0.2011

0.2777

0.1375

0.383 

0.2395

0.1688

0.1175

0.6493

0.3377

0.1633

0.0636

0.2296 

0.0392 

X2.3.4 

0.1533 

0.2 

0.0658

0.2199 

0.3661 

0.0912

0.155

0.2106

0.2411

0.2004

0.1718

0.2832 

0.152

0.2458

0.1821

0.6118

0.1969

0.1618

0.1432

0.1962 

0.037 

X2.4.1 

0.2436 

0.2087 

0.1795

0.1526 

0.3807 

0.1162

0.0445

0.1499

0.1968

0.1572

0.1795

0.2571 

0.2104

0.5799

0.1959

0.3124

0.2628

0.1358

0.1294

0.1437 

0.0739 

161    X2.4.2 

0.1935 

0.2257 

0.0595

0.1264 

0.417 

0.1296

0.0265

0.0443

0.1619

0.223

0.3023

0.1822 

0.1349

0.6539

0.3286

0.2474

0.1394

0.1802

0.2665

0.2015 

0.0925 

X2.4.3 

0.2816 

0.2812 

0.3148

0.1785 

0.3948 

0.1831

0.0983

0.1494

0.1514

0.2096

0.3072

0.2659 

0.0878

0.6589

0.1914

0.2127

0.2051

0.1503

0.1942

0.1883 

0.1433 

X2.4.5 

0.3233 

0.3697 

0.2901

0.2592 

0.4228 

0.2619

0.112

0.2135

0.1949

0.3028

0.2159

0.3443 

0.2776

0.5509

0.232

0.1817

0.2748

0.2021

0.1784

0.2957 

0.1599 

X2.5.1 

0.3517 

0.3499 

0.2038

0.2439 

0.499 

0.2072

0.1873

0.1412

0.1689

0.3317

0.2275

0.6428 

0.2296

0.2827

0.2892

0.367

0.2365

0.3004

0.2453

0.2273 

0.1171 

X2.5.2 

0.3114 

0.3523 

0.3394

0.2541 

0.417 

0.3012

0.2104

0.1848

0.1433

0.3142

0.1866

0.5887 

0.0568

0.1463

0.1431

0.3361

0.3182

0.3347

0.1435

0.2576 

0.0816 

X2.5.3 

0.1765 

0.2599 

0.1729

0.1413 

0.3654 

0.195 

0.1117

0.0597

0.0621

0.2588

0.1623

0.5278 

0.1337

0.2528

0.1016

0.2802

0.1479

0.2923

0.1565

0.2148 

0.074 

X2.6.1 

0.1784 

0.2113 

0.0653

0.2164 

0.4143 

0.1865

0.1631

0.085

0.1989

0.1637

0.249

0.2083 

0.249

0.2606

0.7065

0.1403

0.0546

0.1975

0.2872

0.2234 

0.1839 

X2.6.2 

0.1961 

0.2401 

0.1105

0.2302 

0.4188 

0.2085

0.1364

0.1072

0.232

0.2236

0.3173

0.2306 

0.2176

0.2318

0.7259

0.1225

0.0207

0.1902

0.3109

0.2077 

0.177 

X2.6.3 

0.2161 

0.2417 

0.0921

0.1832 

0.4471 

0.1814

0.0701

0.0808

0.1638

0.2122

0.2914

0.2141 

0.2709

0.3128

0.7133

0.2269

0.07

0.1845

0.2901

0.2194 

0.147 

X2.6.4 

0.3179 

0.301 

0.2328

0.2663 

0.4443 

0.2335

0.1345

0.1976

0.1853

0.2646

0.2947

0.2621 

0.2498

0.2263

0.6025

0.2146

0.1915

0.2051

0.2717

0.1854 

0.2211 

X2.6.5 

0.2085 

0.231 

0.1715

0.174

0.442 

0.2238

0.068

0.1366

0.092

0.2323

0.2913

0.3293 

0.2196

0.2713

0.5984

0.2361

0.1755

0.1325

0.2693

0.1358 

0.0989 

X2.7.1 

0.2606 

0.2279 

0.1788

0.1383 

0.4009 

0.1886

0.0684

0.0609

0.1424

0.2025

0.6328

0.2601 

0.1116

0.3026

0.282

0.2308

0.2441

0.2004

0.1543

0.1231 

0.074 

X2.7.2 

0.1957 

0.2115 

0.2669

0.1878 

0.3249 

0.233 

0.1449

0.0962

0.2083

0.1405

0.6682

0.1294 

0.0907

0.2743

0.2027

0.1581

0.2365

0.1772

0.11

0.1523 

0.067 

X2.7.3 

0.2227 

0.2741 

0.0686

0.0805 

0.3403 

0.104 

0.0246

‐0.0314

0.0811

0.2503

0.5529

0.1167 

0.1734

0.1804

0.3115

0.1251

0.0188

0.2884

0.2789

0.3457 

0.1067 

X2.7.4 

‐0.0077 

0.025 

0.0761 

0.0421 

0.0597 

0.0991 

0.0114 

0.0827 

0.0135 

‐0.006 

0.1157 

0.0137 

0.0401 

0.0312 

0.054 

0.0105 

0.096 

0.0344 

‐ 0.0606 

0.0201 

‐0.0358 

X2.8.1 

0.167 

0.1963 

0.0479

0.1843 

0.3 

0.1764

0.1395

0.1121

0.1186

0.1512

0.1516

0.1147 

0.6228

0.1491

0.2885

0.1326

0.0872

0.1126

0.2075

0.2579 

0.1014 

X2.8.2 

0.2333 

0.2415 

0.1628

0.1999 

0.2916 

0.2475

0.0808

0.1332

0.1179

0.1619

0.1326

0.1461 

0.5835

0.2093

0.2261

0.1368

0.0878

0.1404

0.117

0.2661 

0.1637 

X2.8.3 

0.2126 

0.2384 

0.2052

0.3287 

0.32 

0.279 

0.2164

0.2994

0.1803

0.1906

0.1067

0.2435 

0.6442

0.1741

0.2167

0.1715

0.1968

0.1179

0.0765

0.1748 

0.178 

X2.8.4 

0.2893 

0.3224 

0.23

0.3542 

0.3677 

0.3145

0.2068

0.3374

0.1986

0.2943

0.1077

0.3126 

0.592

0.1816

0.1645

0.2742

0.2788

0.1699

0.1008

0.2388 

0.206 

162    X2.8.5 

0.2961 

0.3276 

0.1902

0.2552 

0.3776 

0.2641

0.2466

0.134

0.1959

0.3293

0.2648

0.2244 

0.1982

0.2637

0.1222

0.2829

0.2033

0.2315

0.2605

0.2592 

0.2032 

X2.9.1 

0.2834 

0.3695 

0.1643

0.1858 

0.4143 

0.155 

0.0923

0.1333

0.1035

0.3659

0.2306

0.1905 

0.1124

0.1838

0.3651

0.2074

0.0615

0.3035

0.6268

0.3121 

0.2066 

OCB

QWL 

altruisme

civic  virtue 

consient.

courtesy

karisma

Keama

Kebang 

Keseha

Kesela

Kompen

Komu

Partisi

Pengm.

Penye.

Per 

Sport. 

gaan 

an 

Matan 

sasi 

Nikasi 

Pasi 

Karir 

Konflik` 

Hatian 

kerja 

kerja 

Lanjutan Lampiran 11 Inspirasi 

Kep 

MI

nan  kerja  X2.9.2 

0.3446 

0.3576 

0.1971

0.2277 

0.3984 

0.1481

0.0973

0.1887

0.142

0.3598

0.178

0.2001 

0.0246

0.2015

0.2436

0.0888

0.1715

0.3309

0.7244

0.2905 

0.2769 

X2.9.3 

0.3611 

0.3868 

0.2754

0.2518 

0.4549 

0.2051

0.0728

0.206

0.1605

0.3789

0.2474

0.2441 

0.1196

0.2651

0.3145

0.1049

0.2096

0.3082

0.7251

0.2905 

0.2652 

X2.9.4 

0.377 

0.4169 

0.3063

0.2891 

0.4087 

0.2711

0.1758

0.2254

0.1047

0.4095

0.1359

0.227 

0.2955

0.2097

0.2395

0.0843

0.1375

0.3238

0.6531

0.3106 

0.2867 

  Y1.1 

0.2804 

0.3681 

0.2866

0.5105 

0.3488 

0.5761

0.3656

0.3806

0.2715

0.3428

0.175

0.3182 

0.2764

0.1883

0.1627

0.2005

0.2118

0.2831

0.1747

0.2858 

0.2449 

  Y1.2 

0.3138 

0.396 

0.283

0.433

0.3724 

0.5541

0.3285

0.2802

0.1313

0.4038

0.151

0.2956 

0.2732

0.2247

0.2566

0.1807

0.1778

0.2743

0.2387

0.278 

0.2967 

  Y1.3 

0.2197 

0.2776 

0.1942

0.464

0.3004 

0.562 

0.2982

0.2941

0.3296

0.2643

0.1647

0.2101 

0.2238

0.1277

0.1917

0.2321

0.206

0.1681

0.1607

0.1982 

0.2809 

  Y1.4 

0.2653 

0.2759 

0.2283

0.4721 

0.3125 

0.5886

0.321

0.3486

0.2564

0.224

0.1898

0.2278 

0.1721

0.1819

0.1673

0.1341

0.2357

0.2872

0.1563

0.2063 

0.2841 

  Y1.5 

0.1636 

0.2642 

0.1562

0.4629 

0.2613 

0.5866

0.3354

0.2733

0.3317

0.2654

0.1299

0.2252 

0.267

0.0966

0.1168

0.1733

0.2634

0.1335

0.0936

0.2303 

0.1387 

  Y1.6 

0.1529 

0.247 

0.2156

0.3994 

0.1943 

0.2839

0.315

0.3191

0.1831

0.2401

‐0.005

0.1667 

0.2103

0.087

0.1155

0.0492

0.0878

0.1584

0.2094

0.1587 

0.1384 

  Y2.1 

0.1556 

0.2289 

0.1933

0.4943 

0.2069 

0.3704

0.6406

0.3461

0.2756

0.1939

0.0632

0.1468 

0.1404

0.0348

0.059

0.1562

0.2566

0.1775

0.0931

0.1886 

0.1874 

  Y2.2 

0.1759 

0.2523 

0.1717

0.4906 

0.2495 

0.3962

0.6978

0.2956

0.2537

0.2484

0.0436

0.2147 

0.1773

0.087

0.137

0.1618

0.2224

0.195

0.1206

0.1846 

0.213 

  Y2.3 

0.2126 

0.2308 

0.1683

0.5183 

0.277 

0.376 

0.6463

0.37

0.3518

0.1997

0.1396

0.1896 

0.2158

0.1064

0.1397

0.1944

0.188

0.2562

0.1018

0.1778 

0.2865 

  Y3.1 

0.1549 

0.2226 

0.1264

0.4431 

0.232 

0.2379

0.2749

0.5313

0.2768

0.1732

0.0255

0.1072 

0.1732

0.0881

0.1269

0.1092

0.1694

0.1836

0.2984

0.2037 

0.3011 

163      Y3.2 

0.1837 

0.1883 

0.1416

0.5326 

0.2421 

0.3552

0.3351

0.6127

0.4003

0.1678

0.0515

0.1472 

0.1864

0.103

0.1476

0.1792

0.2267

0.1487

0.1826

0.1554 

0.2571 

  Y3.3 

0.2317 

0.2333 

0.1655

0.4777 

0.2678 

0.3039

0.319

0.5646

0.3087

0.1892

0.0401

0.169 

0.2149

0.1253

0.1483

0.2176

0.2675

0.1377

0.2025

0.2119 

0.2194 

  Y3.4 

0.1944 

0.2383 

0.2373 

0.4846 

0.2545 

0.3608 

0.2621 

0.6423 

0.2999 

0.1699 

‐ 0.0063 

0.2364 

0.2036 

0.1465 

0.0512 

0.2197 

0.3386 

0.1709 

0.0473 

0.1879 

0.2472 

  Y3.5 

0.2432 

0.2533 

0.2448

0.4613 

0.2868 

0.3548

0.3026

0.5743

0.2629

0.1822

0.0894

0.2594 

0.3245

0.2081

0.0575

0.2424

0.2438

0.1727

0.0859

0.212 

0.0835 

  Y3.6 

0.2319 

0.2551 

0.1335

0.4873 

0.3151 

0.358 

0.3142

0.3425

0.3745

0.2137

0.0629

0.2544 

0.257

0.1378

0.2176

0.2654

0.2247

0.2138

0.1809

0.207 

0.1372 

  Y3.7 

0.2301 

0.2102 

0.0435

0.4074 

0.3307 

0.1921

0.2507

0.2964

0.414

0.1779

0.1574

0.2281 

0.2212

0.101

0.2048

0.2807

0.1864

0.2537

0.2587

0.1963 

0.1557 

  Y4.1 

0.1119 

0.1405 

0.0384

0.4523 

0.2663 

0.2837

0.2543

0.3082

0.6465

0.1423

0.1448

0.2004 

0.1451

0.1903

0.1491

0.2605

0.1896

0.1524

0.105

0.1011 

0.1406 

  Y4.2 

0.1855 

0.2528 

0.2113

0.5174 

0.2909 

0.3499

0.3091

0.3961

0.6913

0.2221

0.1803

0.1586 

0.2137

0.2282

0.1329

0.2669

0.284

0.1319

0.0976

0.2199 

0.2479 

  Y4.3 

0.2077 

0.2307 

0.1213

0.4851 

0.2729 

0.2779

0.3139

0.3428

0.6357

0.2388

0.1296

0.1752 

0.1448

0.1492

0.232

0.1272

0.1911

0.1893

0.1695

0.1678 

0.3356 

  Y5.1 

0.253 

0.2915 

0.184

0.3899 

0.2864 

0.3238

0.2463

0.2293

0.2702

0.2677

0.1197

0.2108 

0.2336

0.1634

0.2298

0.0218

0.168

0.2021

0.256

0.2436 

0.6116 

  Y5.2 

0.1296 

0.14 

0.1119

0.3274 

0.1585 

0.2304

0.1564

0.2164

0.2694

0.132

0.0669

0.0872 

0.1094

0.0511

0.0883

0.0809

0.1532

0.0958

0.1443

0.0401 

0.5867 

  Y5.3 

0.1986 

0.2264 

0.2036

0.2842 

0.1947 

0.1906

0.2046

0.2238

0.0881

0.1712

0.0354

0.0967 

0.1148

0.1191

0.0969

0.0452

0.0198

0.234

0.2699

0.17 

0.5636